Det är omöjligt att vara på en arbetsplats och aldrig någonsin irritera sig på kollegorna. Utarbeta en strategi för att hantera era olikheter så blir det lättare. Det blir lättare att acceptera fel och brister om du också uppmärksammar en persons fördelar. Gå tillsammans igenom era styrkor och svagheter och dela upp arbetet därefter.

När ni jobbar på ett sätt som passar era respektive styrkor får bristerna automatiskt mindre betydelse. Försök att vara så öppna som möjligt och ge varandra konstruktiv feedback så att ni kan hjälpas åt att utvecklas. Var uppmärksam på dina egna brister. Om du visar att du själv är medveten om dem kommer även andra runtomkring dig att ha större överseende samt lättare att visa sina egna fel.

Vissa saker går inte att undvika. Du kommer i ditt yrkesliv tvingas ta itu med saker som är jobbiga och svåra. Även om allt idag ser rosenrött ut så betyder inte det att saker är likadana om ett eller två år. Hur kan du då förbereda dig?

Fundera över era största svagheter. Vad händer om någon med nyckelkompetens slutar eller er största kund försvinner? Prata med andra som gått igenom liknande saker och försök tänka preventivt hur du kan agera så att ni alltid har en plan b att sätta i verket om plan a plötsligt är omöjlig.

 
Fundera över vad du vill uppnå med ditt nätverk. Har du ett tydligt mål blir det lättare att bygga upp något bra redan från början. Som alltid när det handlar om relationer med andra människor är det viktigt att du lär dig lita på din magkänsla. Strunta i personer som känns tveksamma, de kommer bara att innebära tidsförluster.  

 
Den viktigaste regeln är att inte vänta – börja bygga ett nät av kontakter redan idag! Var generös och bjud av din tid och dina kunskaper. Allt du ger bort kommer att komma tillbaka till dig när du minst förväntar dig det.

Först och främst – om det går – se till att din personal gillar dig. Folk är mycket mer benägna att följa en person som dom tycker om. Använd dig av den auktoritet som följer med din chefstitel. Betona att hela ledningsgruppen står bakom detta eller att VD:n tycker att ni ska börja göra så här. Det visar att du har ett brett stöd. Belöna gott beteende. Att känna att man blir sedd och uppskattad gör att folk anstränger sig mer på jobbet. Se också till att dåligt beteende inte får fortsätta utan konsekvenser, det kan skapa interna konflikter.

För att uppnå arbetsro och harmoni på jobbet behöver medarbetarna kunna lita på att chefen kommer att fatta beslut. Vid det minsta tvivel om chefens handlingskraft öppnas luckor för tvivel och möjligheter att folk börjar intrigera och själva försöka styra bakom kulisserna.

Att lära sig ta beslut – och stå för dom – är inte alltid lätt. Det kräver övning och mod. Är det så att du känner dig osäker kanske du kan be någon om hjälp. De små besluten borde du klara av själv men vid större beslut kan det vara skönt att ha någon att bolla med. Efter ett tag kommer du att märka hur du blir mer och mer bekväm i rollen.

Börja alltid med att rensa. Var strikt och släng allt du inte använt på ett tag. Plagg som blivit för små är lika bra att ge bort – det skapar bara oreda i garderoben att ha en massa kläder i fel storlekar som du en dag ska komma i. Fundera över vilka färger och stilar du använder mest och utgå från dom när du köper nytt.

Handla långsamt. När du sedan börjar köpa nytt är det bra att inte köpa allt samtidigt, då är risken större att du handlar fel plagg. Testa dig fram för att se vad du gillar och köp sen mer av det.

Var ödmjuk och nyfiken på organisationen. Lyssna på dina kollegor. Se till att boka in enskilda samtal med var och en om det är möjligt. När du har bildat dig en uppfattning kan det vara bra att berätta vad du vill åstadkomma och vad som är viktigt för dig framöver. Då har alla chans att lufta eventuella skillnader i åsikter i ett tidigt stadium vilket gör att ni får en möjlighet att ta tag i skillnaderna istället för att de ska gömmas under ytan.   

Ett problem som många upplever på jobbet är att de har alltför många ansvarsområden på sitt bord. För många uppgifter gör att vi tvingas lämna ifrån oss saker vi inte är riktigt nöjda med och sedan stressar vi över att vi hade velat göra mer. Är din arbetsdag alltför splittrad kanske det är dags att delegera eller ta ett prat med din chef. Var beredd på att få förklara och motivera din ståndpunkt.

Andra stora stressfaktorer är tekniska bekymmer och konflikter på arbetsplatsen. Alla dessa störande moment måste du lära dig hantera och relatera till. Tänk igenom hur du kan minimera dess inflytande över dig så får du lugnare arbetsdagar.

Inse också att det kommer att krävas uppoffringar. Din tid är inte en gränslös resurs, du kommer att behöva prioritera. Det har även dina framgångsrika förebilder gjort. Välj vad du vill satsa på och bortse från allt annat, ett splittrat sinne kommer inte att hjälpa.

 
Om du kan – försök jobba smartare. Observera dina mönster under en period och se vart du förlorar tid, vad som ger energi och vad som stjäl energi. Du kan alltid jobba på att optimera din situation. Men glöm inte – även vila behövs och betalar sig i längden.

Utformandet av undersökningen är viktig. Anonymitet underlättar för personalen att vara uppriktiga. Men även anonyma svar bör tas med en nypa salt. Försök att fokusera på tendenser som syns hos ett flertal snarare än att tolka in för mycket i enskilda svar.

Det är viktigt att följa upp resultatet med personalen. Åtgärda och visa att du tar undersökningen på allvar så bygger du en grund för en god kommunikation.